Cómo preparar tu empresa para una recesión económica

Tal y como está el mundo, es fácil sentirse preocupado por una posible recesión económica que afecte gravemente a la salud financiera de tu negocio. Los expertos en economía ya hablan de incertidumbre e inestabilidad en los próximos años, por lo que es muy posible que sientas miedo al pensar en el futuro de tu empresa. Ante todo debes saber que las recesiones son una parte natural de los ciclos económicos y que, tras ellas, suele haber periodos de bonanza. De todas formas, es importante estar preparado para no quedarse por el camino.

En este artículo te ofrecemos varios consejos para que prepares tu empresa para una posible recesión económica. La mejor forma de superarla es la anticipación. ¡Vamos a ello!

¿Qué es una recesión económica?

Una recesión económica es una fase del ciclo económico en el que el crecimiento económico de un país se reduce o es negativo durante dos trimestres consecutivos o más. Para calcular esta actividad económica se utiliza el Producto Interior Bruto (PIB) como referencia.

Los periodos de recesión económica se caracterizan por una caída del PIB, aumento del desempleo, disminución del consumo, menor producción industrial y reducción de la inversión empresarial. Esta etapa puede deberse a varios factores como:

• Crisis financieras.
• Cambios en la política monetaria o fiscal de un país.
• Caídas bruscas en la demanda por parte de los consumidores.
• Eventos externos como conflictos internacionales o pandemias.

Aunque, como hemos comentado, son parte del ciclo económico y es muy complicado evitarlas, las consecuencias pueden ser muy graves por lo que es importante mitigarlas estando preparados de antemano.

Prepara tu empresa para una recesión económica

Preparar tu empresa para una fase de recesión no solo puede hacer que tu negocio sobreviva, también puede ayudar a que salga fortalecida una vez que la economía vuelva a recuperarse. Algunas de las medidas que puedes tomar para enfrentarte a una posible recesión son las siguientes.

Evalúa periódicamente la salud financiera de tu empresa

Antes de comenzar a tomar cualquier medida es necesario saber cómo está tu negocio. Para eso debes analizar:

• El flujo de caja: Controla el efectivo disponible y comprueba si tienes el suficiente como para cubrir gastos operativos para, por lo menos, unos 3 o 6 meses.
• El endeudamiento: Saber cuánto dinero debes y qué condiciones tienes pactadas para hacer los pagos. Renegocia los préstamos si consideras que las condiciones no son las adecuadas.
• Facturas a cobrar: Reclama pagos y vigila las fechas de cobro para estar atento a la entrada de dinero.
• Los márgenes de ganancia: Tal vez llega un momento en el que tus productos o servicios no son lo suficientemente rentables y hay que revisar los procesos o los precios para entender dónde se producen fugas de ingresos.

Presta atención a los indicadores económicos

Estar al día con la actualidad te ayudará a estar preparado. Antes de una recesión hay algunos indicadores económicos que pueden avisarte de lo que va a pasar y es por ello que conviene estar atento a ellos. Los indicadores más importantes que deberías vigilar son:

• El descenso del mercado de valores.
• Aumento del desempleo.
• PIB en recesión durante varios meses seguidos.
• Descensos o caídas en la bolsa.
• Picos en las cifras que señalan el endeudamiento por créditos o préstamos.

Optimiza los costes sin dejar de lado la calidad

Reduce gastos de forma inteligente. Si sacrificas la calidad es posible que los consumidores dejen de confiar en tu empresa justo cuando más los necesitas, por lo que se trata de optimizar procesos, eliminar aquello que no sea necesario y mejorar la eficiencia. Para optimizar los costes manteniendo la calidad del producto puedes tomar las siguientes acciones:

• Renegociar precios con tus proveedores.
• Eliminar o reducir servicios que realmente no son tan importantes para tu empresa.
• Automatizar tareas.
• Aliarte con otras empresas para compartir costes operativos.

Mantente cerca de tus clientes

En épocas de recesión es más complicado atraer nuevos clientes por lo que es fundamental mantener los que ya tienes haciendo que estén satisfechos con tu producto o servicio. Para ello puedes:

• Escuchar sus necesidades.
• Mantener una comunicación fluida, clara y empática.
• Crear programas de fidelización o recompensas que les hagan sentirse valorados como clientes.
• Ofrecer un buen servicio al cliente.

Busca nuevas oportunidades

Durante las crisis también surgen oportunidades para diversificar las fuentes de ingresos. Esto es importante para no depender tan solo de una única fuente de ingresos. Por ejemplo, si tienes una consulta de psicología tal vez puedas ofrecer servicios online o cursos de contenido especializado. Explorar nuevos modelos de negocio no tiene por qué suponer un sobrecoste y puede darte una tranquilidad extra.

Cuida al equipo humano

Tus empleados son una parte crucial del éxito de la empresa. En tiempos de incertidumbre la productividad del equipo puede ser la diferencia entre seguir adelante o tener que cerrar. Para sortear las crisis se recomienda:

• Mantener una comunicación fluida y ser transparente con la situación actual de la empresa. El esfuerzo debe ser de todos.
• Ofrece formación para que puedan adaptarse a los nuevos roles que deban asumir.
• Crea un entorno flexible y empático para que se sientan parte del proyecto.
• Retén el talento.
• Deja marchar a aquellas personas que no sumen al equipo.
• Congela la contratación de nuevo personal.

Sé flexible y mantente informado

En tiempos de recesión económica las cosas cambian muy rápidamente y acciones que parecían acertadas hace unos meses es posible que dejen de funcionar. Para ello es importante:

• Estar al día con la actualidad económica nacional e internacional.
• Revisar con regularidad los indicadores que hemos comentado en los puntos anteriores.
• Ser flexible y adaptar la estrategia siempre que sea necesario.

Prepararse para afrontar una recesión económica no es ser pesimista, es ser un empresario responsable que se anticipa a cambios y es capaz de tomar decisiones por muy difíciles que sean para contar con una base sólida que pueda resistir a los cambios. Las empresas que cuentan con estrategias ante crisis y recesiones no solo tienen más asegurada su permanencia, también pueden encontrar nuevas oportunidades. ¡Hay que estar preparados!