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Joan Rovira entrevista a Yaiza Canosa, fundadora y CEO de GOI, principal operador logístico de voluminosos que basa su estrategia en el uso de la tecnología para mejorar el proceso de transporte. En este episodio, Yaiza nos habla de sus aprendizajes como emprendedora, las claves para seleccionar y retener al mejor talento en la compañía, su estrategia comercial y empresarial y mucho más.
En el episodio número 33 de “Hablando con líderes” hablamos con Yaiza Canosa, fundadora y CEO de GOI, uno de los principales operadores logísticos de voluminosos en España.
Desde que emprendió por primera vez con 16 años, Yaiza siempre ha buscado soluciones a los problemas con los que se encontraba a través de proyectos empresariales que cubrían las necesidades que percibía en el mercado. Además de GOI, Yaiza también tiene otro proyecto, GlueWork, que ofrece espacios de coworking que permiten a los profesionales disfrutar de su trabajo y que éste forme parte de su experiencia vital.
GOI, fundado en 2015, es uno de los principales operadores logísticos del país. Enfocado especialmente para voluminosos, cubre la necesidad de mejora y reducción de incidencias del sector logístico. Gracias a la tecnología, ha conseguido mantenerse muy por debajo de la media del ratio de incidencias de otras empresas de transporte, utilizando una base de datos en constante crecimiento y especialización. Tal y como su fundadora y CEO, Yaiza, afirma, GOI busca mejorar constantemente gracias a la tecnología y la recopilación y uso de datos. La inclusión de la tecnología en un sector más tradicional como el de la logística ha permitido a Yaiza y al equipo de GOI ofrecer un servicio más eficaz, rápido y alejarse de sus competidores directos.
00:55 La evolución de GOI y su aportación al sector de la logística
12:40 Consejos para emprendedores a partir de su propia experiencia
14:40 Su aprendizaje en la adquisición y gestión del mejor talento
21:00 La mezcla perfecta entre perfiles júnior y sénior
23:10 El vendedor como persona de confianza del cliente
25:50 La estrategia de GOI
31:45 Factores a tener en cuenta en el momento de escalar una compañía
35:30 Su proceso hasta conseguir el equilibrio entre lo personal y lo profesional
38:15 El valor de rodearte de personas que te inspiren
42:30 El anecdótico nacimiento de la idea de GOI
👉🏻 Yaiza Canosa en Twitter – https://twitter.com/yaizacanosa
👉🏻 Yaiza Canosa en LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/yaizacanosa/
👉🏻 GOI – https://www.letsgoi.com/
👉🏻 GlueWork – https://glue-work.com/
👉🏻 Don Lay Restaurante – https://donlayrestaurante.es/
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