40 preguntas que todo emprendedor debe hacerse

Las preguntas invitan a la reflexión, un ejercicio imprescindible si queremos saber por qué, cómo, cuándo o con quién queremos iniciar un proyecto empresarial. Nuestro futuro laboral dependerá, en gran medida, de poder responder con claridad a estas y otras cuestiones que aquí exponemos. Para la elaboración de este artículo hemos acudido a referentes del mundo empresarial, tanto gestores de grandes compañías como analistas, consultores y escritores:

A modo recopilación, aquí dejamos la lista de las 40 preguntas que todo emprendedor debe hacerse:

James Collins, consultor de negocios, escritor y conferenciante sobre gestión empresarial. En sus trabajos ha formulado una serie de preguntas dirigidas a líderes o dueños de empresa orientadas a saber lo cerca que se está de pasar de bueno a extraordinario:

1. ¿Cómo está tu liderazgo? ¿Está basado en tu personalidad, o en una causa más grande que tú?
2. ¿Cuál es tu propósito en la vida, y sobre qué valores estas construyendo tu vida y tu negocio?
3. ¿Contamos con las personas adecuadas?
4. ¿Qué retos y problemas estás experimentando actualmente? ¿Los estás evadiendo, o los estás enfrentando?
5. ¿Cuál es tu especialidad, la que realizas mejor que nadie y con la mayor pasión?
6. ¿Cuál es tu meta más grande y audaz?

Forbes, revista especializada en el mundo empresarial.

1. ¿Es su empresa relevante en el mercado?
2. ¿Cuál es el propósito de tu empresa?
3. ¿Lideras o manejas?
4. ¿Eres bueno o excelente?
5. ¿Te preocupas por tu equipo?
6. ¿Escuchas a tus clientes?
7. ¿Aprendes de los errores?

Brian Tracy, presidente de Brian Tracy Internacional, empresa especializada en la formación y desarrollo de las personas y las organizaciones:

1. ¿Cuáles son nuestros tres mayores problemas de negocios hoy?
2. ¿Cuáles son nuestros mayores problemas financieros?
3. ¿Cuáles son nuestros problemas en las ventas?
4. ¿Cuáles son nuestros mayores problemas competitivos o de
   mercado hoy en día?
5. ¿Cuáles son los tres pasos más importantes que podemos tomar de inmediato para mejorar nuestros resultados de negocio?

Marshall Goldsmith, escritor y coach en liderazgo:

1. ¿Qué es lo que me detiene para no cambiar lo que sé que me hará un líder más efectivo?
2. ¿He hecho todo lo posible hoy por alcanzar mis objetivos?

Erin Pooley, especialista del Financial Post:

1. ¿Por qué estoy haciendo esto?
2. ¿Cuándo debo dar el salto?
3. ¿Mi idea es buena?
4. ¿Sé lo que estoy haciendo? ¿A quién llamo si no lo sé?
5. ¿De dónde vendrá el dinero?
6. ¿Sabré manejar el fracaso?

Robert Sutton, profesor de administración en Stanford y autor del libro Buen jefe, mal jefe:

1. ¿Qué sorprende más a mis subordinados de mis actos y estados de ánimo?
2. ¿Qué opino de mi propia competencia y compasión?
3. ¿Cómo reacciona mi equipo a las grandes y pequeñas cosa que hago?
4. ¿Querrían trabajar de nuevo conmigo?
5. ¿Soy consciente de lo que significa trabajar para mí?

Jonathan Rosenberg, actual consejero de Larry Page (uno de los fundadores de Google):

1. Entre nuestros mejores trabajadores ¿Cuántos se ven en nuestra compañía tres años más? ¿Cuántos se irían a otro lugar si les ofrecieran un aumento de sueldo del 10%?
2. Cuando la información realmente se pueda encontrar en todos lados, y cuando la conectividad sea completamente global, cuando los recursos computacionales sean infinitos y cuando miles de cosas que parecen imposibles sean posibles, ¿qué pasará con nuestro negocio?
3. ¿Premiamos y promovemos a las personas que tienen el mayor impacto a la hora de crear productos?

Andrew Taylor, Presidente Ejecutivo de Enterprise Holdings:

1. ¿Qué posibilidad hay que alguno de nuestros clientes le recomiende nuestra compañía a un amigo o colega?

Matthew May, autor y experto en innovación:

1. ¿Qué palabra queremos depositar en la mente de nuestros clientes, empleados y colegas?

Matt Dixon, autor y director ejecutivo de investigaciones en CEB

1. ¿Miramos las experiencias del cliente?
2. ¿Le decimos ‘no’ a los clientes sólo porque sí?

James Champy, autor y experto en administración:

1. De todos los que componen el grupo de directores, ¿quién ha hablado con algún cliente recientemente?

Steve Jobs, fundador de Apple:

1. Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?

Algunas de estas preguntas nos afectarán más que otras. Como es obvio, con algunas nos sentiremos más identificados que con otras, pero todas podemos aplicarlas a algún ámbito o momento de nuestra vida.

¿Sabes más preguntas? ¿Cuáles te parecen más relevantes? ¡Déjanoslas en los comentarios!