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Joan Rovira entrevista a Nacho Travesí, cofundador y CSO de Cobee, plataforma digital líder en el ámbito de los beneficios para empleados. En este episodio, Nacho nos habla en detalle del proceso comercial de Cobee, la importancia de saber delegar y medir resultados, cuál es la mejor forma de atraer al cliente, ¡y mucho más!
En el episodio número 39 de “Hablando con líderes” hablamos con Nacho Travesí, cofundador y CSO de Cobee, con una gran trayectoria en los departamentos de ventas de startups como Gympass y Education First.
Con una amplia experiencia en el ámbito de las ventas y el emprendimiento, Nacho fundó Cobee en 2018 junto a Borja Aranguren y Daniel Olea con el objetivo de responder a las necesidades del mercado de los Recursos Humanos. En 2019, Cobee resultó el proyecto ganador global del BBVA Open Talent, iniciando así una etapa de crecimiento y posterior expansión que ha continuado hasta día de hoy. Como líder del equipo de ventas, Nacho nos cuenta cuáles son los secretos de su proceso comercial, uno de los pilares más relevantes del crecimiento que está viviendo la compañía.
Cobee se ha convertido en la principal plataforma digital para gestionar los planes de beneficios para empleados en España y Portugal. Su principal objetivo es el de simplificar la gestión de los beneficios para empleados a través de la tecnología, adaptándose a las necesidades de cada cliente y sus empleados.
00:30 – De la universidad a CSO de Cobee.
06:40 – La evolución de los perfiles comerciales en los últimos años
10:10 – Pedir ayuda cuando se necesita y recibir los consejos de Aaron Ross
11:40 – El equipo de ventas. Delegar o fallecer
18:20 – Cobee. Una propuesta de valor centrada en los beneficios de los empleados
26:00 – El trabajador como cliente final. ¿Cómo atraerlo?
30:40 – El proceso comercial de Cobee
47:50 – Conciliación entre vida personal y profesional
👉🏻 Cobee
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