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La cadena de suministro global no está exenta de riesgos que pueden tener un importante impacto en las finanzas de la empresa. Los planes de contingencia y estrategias para reducir los efectos negativos de eventos disruptivos son fundamentales para evitar pérdidas.
En este artículo analizamos las principales consecuencias de la interrupción de la cadena de suministro y cómo mitigar sus efectos.
Las interrupciones en las cadenas de suministro pueden deberse a múltiples factores:
Sea cual sea el motivo, el efecto inmediato es el retraso en la producción y distribución, lo que enlaza con otras consecuencias que pueden ser graves si el problema persiste. Aplicar medidas preventivas es la mejor forma de protegerse frente a los impactos económicos negativos de estos eventos.
Las empresas se enfrentan en la actualidad a una serie de riesgos sin precedentes:
El consumo de materias primas y productos manufacturados no deja de aumentar. Dado que los recursos naturales son limitados, actualmente los esfuerzos se centran en reducir, reutilizar y reciclar. Sin embargo, por el momento esta solución no parece suficiente para garantizar el suministro.
Las regulaciones y normativas sobre medioambiente, seguridad alimentaria, uso de sustancias químicas, etc. no dejan de endurecerse. Su aplicación en los mercados emergentes puede implicar que muchos proveedores no tengan capacidad para producir al ritmo de la demanda.
El número de conflictos armados y ataques terroristas está aumentando en muchos lugares del planeta. Oriente Medio y el norte de África son dos puntos clave por su potencial como mercado y porque se encuentran en una de las principales rutas de transporte de mercancías.
Las tensiones políticas entre países se plasman en forma de sanciones comerciales o guerras de aranceles. Tenemos un ejemplo reciente en las represalias económicas de Rusia hacia EE.UU. y Europa y viceversa.
El cambio climático está propiciando un incremento de la frecuencia e intensidad de eventos meteorológicos extremos, como inundaciones, sequías y huracanes. La destrucción de infraestructuras clave y la pérdida de cosechas son dos de las consecuencias que afectan a la cadena de suministro.
En esta guía hemos recopilado 10 recomendaciones esenciales para optimizar tu flujo de caja durante una crisis de liquidez.
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La economía global depende de la tecnología y las comunicaciones. Los fallos en los sistemas de información pueden estar motivados por causas técnicas, por catástrofes naturales o por ciberataques. Estos últimos son cada vez más frecuentes y sofisticados, por lo que sus consecuencias pueden ser realmente graves.
Un reciente estudio de la consultora Miebach Consulting ha revelado que, en los últimos tres años, las interrupciones en la cadena de suministro causaron pérdidas hasta del 4% de las ventas anuales de algunas empresas.
La pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania y los desastres naturales han sido los desafíos más importantes a los que las empresas han tenido que hacer frente en el último periodo. Ahora, se suma la crisis del mar Rojo, que bloquea una de las principales rutas de transporte hacia Europa.
Las consecuencias económicas para las empresas están relacionadas con diversos factores. Estas son las más destacables:
El elevado coste de la logística, la disminución de las ventas o, incluso, dejar de operar en algunos países son algunos efectos de la interrupción de la cadena de suministros.
Los puntos esenciales de un plan de gestión de riesgos incluyen:
La gestión de riesgos se ha convertido en prioritaria para numerosas empresas, ya que se ha comprobado su eficacia a la hora de reducir el impacto negativo de los eventos disruptivos en la cadena de suministro.
La prevención es la base de un buen sistema de gestión de riesgos, pero también conviene estar preparado para abordar los incidentes de manera eficiente. Las empresas dependen cada vez más de la cadena de suministro. Gestionar sus principales amenazas es vital para minimizar las consecuencias financieras de posibles interrupciones.
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