Caso de éxito: carpintería metálica

Este es el caso de éxito de una empresa pionera en el desarrollo de fachadas modulares, muros cortina y cerramientos de aluminio y vidrio. Una compañía de raíz familiar, nacida hace más de 130 años y con proyección internacional. Con sede central en la provincia de Barcelona y delegaciones otros países del mundo.

Basa su desarrollo a partir del concepto de liderazgo de proximidad: la potencialidad de una empresa de referencia contrastada, pero con un trato cercano y directo. Un liderazgo que es fruto del empuje, el esfuerzo y el compromiso de su equipo de profesionales.

La empresa nace en Barcelona y, después de convertirse en líder en su territorio, se expande hacia el mercado internacional. Gracias a su capacidad de desarrollo y voluntad de expansión, se ha convertido en una empresa de referencia allí donde cuenta con delegaciones propias. Y lo consigue exportando, por encima de todo, capital corporativo, conocimiento técnico y potencial humano.

Actualmente la compañía cuenta con más de 250 trabajadores y un volumen de facturación anual de unos 30 millones de euros. Ejecuta alrededor de 500 proyectos cada año, repartidos en diferentes países de Europa y América. El volumen de proyectos internacionales supone el 40% del total de la facturación anual de la compañía.

  • La empresa cuenta con más de 250 trabajadores y un volumen de facturación anual de unos 30 M€
  • Es una empresa que está experimentando un elevado crecimiento en los últimos años.
  • En la primera mitad de 2020 se ha conseguido un ratio de utilización medio del 87%, exprimiendo el uso de la línea.

Las necesidades de nuestro cliente

Se trata de una empresa que está experimentando un elevado crecimiento en los últimos años. Esto requiere de una excelente gestión de las fuentes de financiación con especial incidencia en el circulante, que por la operativa de compras y pagos de la empresa, tiene mucha relevancia.

En los dos últimos años, nuestro cliente ha realizado proyectos para las principales constructoras y empresas de infraestructura en España. Estos proyectos se suelen adjudicar por un contrato del que se desprenden una serie de facturas con unos periodos de pago, en algunos casos, por encima de los 120 días. Debido a esta operativa, para la empresa es muy interesante poder financiar todas las facturas derivadas de un contrato y así generar liquidez para seguir haciendo frente a sus expectativas de crecimiento en el corto plazo.

La solución de Novicap

La colaboración con nuestro cliente se inició en diciembre de 2018, coincidiendo con el cierre del que fue el mejor ejercicio de la empresa en toda su historia. Por aquel entonces su objetivo era claro: acceder a una nueva fuente de financiación, ágil y flexible, que les permitiera diversificar su pool financiero, todo ello sin computar a su CIRBE, al tratarse de una fuente de financiación no bancaria.

En el último trimestre de 2019, enmarcado en el proceso de renovación de la línea, se apostó por examinar más profundamente su pool de clientes con el fin de optimizar y maximizar el uso de la línea. Esto significó un aumento considerable del ratio de utilización de su línea de Factoring, en parte también gracias a la introducción del Virtual Limit y nuevos procesos de verificación parcial. Con muchas facturas se agilizó la operativa de las cesiones de crédito destacablemente. En la primera mitad de 2020 se ha conseguido, gracias a estos cambios, un ratio de utilización medio del 87%, exprimiendo el uso de la línea.

En julio de 2020, con motivo del incremento del ratio de utilización y las buenas perspectivas en las ventas de la empresa, se decidió realizar una ampliación de la línea, ampliando su tamaño en un 50%. Su grado de satisfacción por la agilidad y flexibilidad en la gestión de la operativa por parte de Novicap ha sido destacada por su directora financiera:

“Hemos encontrado en Novicap el proveedor financiero ágil y rápido que se adapta a nuestras necesidades reales de circulante. Es como un socio que te ayuda cuando más lo necesitas.“

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