Motiveren van werknemers: Waarom is het belangrijk?

Waarom is het belangrijk om medewerkers gemotiveerd te houden?

Voor bedrijven is het een prioriteit om gemotiveerde medewerkers te hebben die bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen van de organisatie, wat geen gemakkelijke taak is.

Het is bewezen dat een gemotiveerde werknemer veel productiever is, zijn werk met meer plezier doet, beter gebruik maakt van de tijd en de middelen die hem zijn toegewezen en alle moeite doet om de doelen van zijn werk te bereiken.

Het is gebruikelijk om te constateren dat voor veel organisaties de motivatie van hun werknemers gecentreerd is op het economische deel. De strategieën om de werknemers te motiveren zijn vaak gericht op de verhoging van de salarissen of andere economische stimulansen.

Het is echter belangrijk om de mensen te herkennen die op zoek zijn naar andere vormen van tevredenheid. Dit om de efficiëntie en effectiviteit van de medewerkers te waarborgen, het werkklimaat te verbeteren, de betrokkenheid en de loyaliteit van de medewerkers te vergroten.

Dit kan worden bereikt door gebruik te maken van eenvoudige motivatietechnieken. Hier zijn enkele suggesties die je kunnen helpen:

1. Verbeter de arbeidsomstandigheden in het bedrijf

Het niet tot je beschikking hebben van de juiste tools om mee te werken is niet motiverend.

Zo kan het zijn dat een accountant papier, potlood en een rekenmachine moet gebruiken om de boekhouding bij te houden in plaats van de juiste software, of dat een designer met de hand plannen moet maken en moet concurreren met geavanceerde software dat door concurrenten wordt gebruikt.

Naast de directe hulpmiddelen kunnen we het ook hebben over de indirecte hulpmiddelen, zoals het hebben van een koffiezetapparaat, een ruimte waar mensen kunnen eten, een rustruimte voor mensen die geconcentreerd willen werken, ping pong tafel, etc.

Een goed geëquipeerd kantoor en de juiste tools kan helpen bij het motiveren van werknemers.

2. Wees bezorgd over de gezondheid van de werknemers

In het derde kwartaal van 2019 lag het ziekteverzuimpercentage in Nederland op 4%. Dit betekent dat in het afgelopen kwartaal van alle duizend te werken dagen er ongeveer 40 dagen zijn verzuimd vanwege ziekte (CBS, 2019).

Het stimuleren van gezonde gewoontes en een gezond leefstijl is belangrijk. Eten en werkprestaties gaan namelijk hand in hand.

Je kunt bijvoorbeeld zorgen voor een schaal met gratis fruit, dranken met veel suikers vervangen door gezonde opties zoals sappen en voor tijdens team meetings gezonde broodjes kopen.

Daarnaast zijn er tegenwoordig veel werkgevers die hun werknemers de gelegenheid geven om via het bedrijf korting te krijgen op een sportschool abonnement. Sporten helpt bij het leeg maken van het hoofd en is bevordert de gezondheid van de medewerkers.

3. Inspireer je werknemers

Het begeleiden en motiveren van een persoon is een kunst. Een goede baas of manager moet in staat zijn om mensen te inspireren met zijn of haar houding en daarmee de motivatie van de werknemers verhogen.

Dit kan bijvoorbeeld door waardering geven als ze iets goed doen, iedereen op een lijn krijgen met de visie van de toekomst en door het goede voorbeeld te geven.

Anderzijds is het erg belangrijk om erachter te komen wat een werknemer echt inspireert. Door uit te vinden wat een persoon beweegt op het werk of waar hij graag tijd aan zou besteden, is het makkelijker om personen te inspireren door ze de juiste werkgelegenheid te bieden.

Integratie en verwelkoming van nieuwe medewerkers

Het is heel belangrijk dat alle medewerkers zich onderdeel voelen van het bedrijf en van het team. De integratie van nieuw personeel in het team is essentieel voor de communicatie en om de goede sfeer van het ene naar het andere team te verspreiden.

Dit zorgt voor optimisme en meer bereidheid tot werken. Dit kun je doen door bijvoorbeeld de werknemers op de nieuwkomer(s) voor te bereiden, de juiste trainingen voor te bereiden, werknemers aan elkaar te voorstellen en een team lunch organiseren.