3 belangrijkste kenmerken van succesvolle CEO’s

In het bedrijfsleven verandert het klimaat constant. Mensen moeten zich dagelijks aanpassen en reageren op verschillende situaties die zich voordoen. Met deze voortdurend veranderende cultuur verandert ook de rol van een CEO. Welke eigenschappen zijn dit? Lees verder om erachter te komen.

Impact op de cultuur

Past een kandidaat bij het bedrijf? Passen de waarden van het bedrijf en de kandidaat bij elkaar? Het is belangrijk dat de kandidaat zich kan aanpassen aan het bedrijf. Bij de werving moet de directie kijken naar de huidige bedrijfscultuur en de richting die het bedrijf in de toekomst uitgaat. Een kandidaat moet de bedrijfscultuur niet veranderen, maar het bedrijf helpen om zijn doelen beter te kunnen bereiken.

Wanneer millennials op zoek zijn naar werk, zoeken ze steeds vaker naar een bedrijf met een sterke cultuur. Ze willen een bedrijf waar de medewerkers met plezier naar hun werk gaan, plezier hebben in wat ze doen en een persoonlijke band hebben met hun medewerkers. Een CEO creëert deze cultuur en heeft de grootste impact op de manier waarop deze wordt geïmplementeerd.

Flexibiliteit

Bedrijven veranderen voortdurend en vinden zichzelf opnieuw uit. Technologie speelt hierbij een rol. Er is altijd een nieuw product of systeem dat kan helpen bij het verbeteren van je bedrijf, maar het kan ook je bedrijf kapot maken als je niet de nodige verbeteringen doorvoert. Succesvolle CEO’s hebben de capaciteit om veranderingen in alle aspecten te omarmen. Ze hebben een plan en ideeën als dingen niet gaan zoals ze horen te gaan.

Flexibiliteit houdt niet alleen in dat men zich kan aanpassen aan een nieuw plan als dat nodig is, maar ook dat de taken van anderen veranderd kunnen worden. Het kennen van de sterke en zwakke punten van mensen kan helpen om tot de kern te komen van wat elk teamlid kan toevoegen. Het is belangrijk dat u zich hiervan bewust bent en dat je de verschillen tussen de teamleden gebruikt om uw team te versterken.

Samenwerking

Millennials worden aangemoedigd om te innoveren en samen te werken. Hierdoor zullen CEO’s hun stijl van leiding geven moeten veranderen. Ze zullen minder een top-down managementstructuur moeten omarmen, maar meer een platte en open structuur. Het stimuleren van open communicatie via alle managementniveaus zal de collectieve omgeving verbeteren.